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来源 反面文章网
2024-11-14 21:57:59

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第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。如果能够重来一遍的话,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。首先,友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。恰逢“3·15”,剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后,开始着急起来。

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实际上,在准备关停友友用车之前,李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款,但最终仍有7%的用户联系不上。实际上,在此时的P2P租车行业,价格战已经打得极为焦灼,进入门槛低、监管难,导致行业发展并未想象中的如此顺利,很多P2P租车企业不得不进行裁员。

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 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家,PP租车、凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业,友友租车也算其中融资较为顺利的一员。此时友友用车的业务已经停止,只能关停线上服务。

”2017年3月晚上10:30,友友用车的联合创始人李宇正在家里带孩子时,接到一个说话很不客气的电话。聊到这里,李宇非常有感触地说,友友用车开创了一个全新的模式:让用户像拥有自己的车一样方便地使用分时租赁汽车。

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2014年资本市场很热,一定会追求更多用户,打造口碑;但现在资本收紧,财务投资者比较谨慎时,一定要做利润。但是,新能源车的政策正在慢慢收紧,牌照只会越来越珍贵。因此,如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走,附近运营站就会派人把车开到运营中心去,以减少停车费用,并对车辆进行维护和充电。相比之下,友友用车的运营方式成本显然会高出一大截:用户把车停在任意的ETCP停车场,当车辆的电快要用尽时,运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电,然后再放回离用户最近的地方。

当时,公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。”但友友用车仍在北京进行了小范围测试,投放了车辆到部分小微企业的写字楼,发现需求爆了:高峰期常常会发生15个人抢1辆车的场景。

“如果以上的资源统统都没有,那就不要进入这个行业了。但最终,友友用车还是倒在了融资环节上。

为了用户体验,从P2P转型B2C实际上,友友用车之前叫友友租车,最早成立于2014年,主要业务是私家车共享平台。一年多了,友友租车依然很难获得用户好评。

此刻,“卷款跑路”的风波已经过去。“友友的业务关闭了?”“对,业务关闭了,明天早上公司会有正式通告,可以看通告,我现在确实不方便。“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。斟酌了很久,2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

但友友用车也因此而成本高企,亏损严重,让他们意想不到的是,这竟然成为公司倒闭的导火索。此外,新能源汽车领域的基础设施建设直接决定了行业发展速度。

“在北京,牌照这个东西,政府一般会颁给的有背景的企业。这样的运营方式在北京很少见,大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的指定停车位(带有充电桩的停车位),有的还会要求用户插上充电插头。

虽然这种感受像极了在她的伤口上撒盐,但为了能够澄清事实,李宇做了多方努力。用户只需要在这个这个片区内的ETCP停车场还车即可。